sábado, 11 de agosto de 2007

Meu primeiro AUMENTO !

Depois de 4 bons anos nas Forças Armadas e valiosos aprendizados retornei a vida 'civil'.

Passado um período, comecei a trabalhar em uma grande empresa e com um time fantástico que até hoje ainda tenho amigos deste período.

No mundo civil, uma das primeiras lições é que você tem de ser 'diferente' e mostrar porque você merece a oportunidade X ou Y. Temos de atuar de forma 'diferente' para sermos notados... saberem nosso nome... e reconhecerem nosso trabalho.

Pois bem...
Um dos meus primeiros empregos 'decentes' (ignora-se office-boy, organizador de eventos, etc...) tive a felicidade de receber um aumento.
O ano tinha sido 'pra lá de difícil' e meu chefe reconheceu meu trabalho oferecendo-me um aumento.
Diálogo:
Chefe: - Você teve um ótimo ano e reconhecemos que trabalhou muito e merece nossa gratidão.
Eu: - Obrigado chefe ! Realmente foi um ano difícil, mas aprendi muito e espero ter um desempenho cada vez melhor para merecer tua confiança. (coisa de milico voltando a vida civil).
Chefe: - Por sua dedicação e empenho 'excepcional' você receberá 10% de aumento.

SILÊNCIO...

Chefe: - Você não está feliz ?
Em um rápido cálculo cheguei a conclusão de que 10% de zero é igual a zero.
Eu: - Bem ... pensei que seria um valor maior devido meu desempenho 'excepcional' !
Naquela época eu desconhecias as regras de cargos e salários do RU (Recursos Umanos).

SILÊNCIO...

Meu chefe, sábio e 'esperto' olhou-me e disse:
- 10% de aumento equivale a um salário adicional ao final do ano.

Voltei a fazer as contas...
INCRÍVEL !
Da depressão a euforia em 30 segundos sem mudar nada na proposta !?!?
Eu disse:
- Verdade ! MUITO OBRIGADO CHEFE ! No próximo ano me dedicarei o dobro (ainda não sabia que nao é possível receber 20% de aumento pelas regras de RU, a não ser que você 'PEÇA PRA SAIR').

LIÇÕES:
- Um bom negociador (meu ex-chefe) tem de criar formas de manter sua proposta atraente, mesmo quando ela 'não parece' atraente.
- Valores em % são EXTREMAMENTE PERIGOSOS, pois iludem facilmente.

Estes pequenos aprendizados que tive no meu próprio bolso, seriam muito valiosos no meu futuro profissional... ;-)

domingo, 5 de agosto de 2007

Inquietações Filosóficas

"Um pardal, cansado da sua vida rotineira, resolveu sair voando pelo mundo em busca de aventuras. Vôou até uma região gelada e, não podendo mais voar, caiu no chão. Quando estava quase morrendo congelado, uma vaca o viu e cagou em cima dele. A merda quente o salvou. Sentindo-se muito bem, começou a cantar! Um gato, ouvindo esse canto, seguiu-o, tirou o pardal da merda e o comeu.

Conclusões:
1.) Nem sempre quem caga em você é seu inimigo.
2.) Nem sempre aquele que o tira da merda é seu amigo.
3.) Desde que se sinta confortável, mesmo estando na merda, fique de bico fechado.
4.) Quem tá na merda não canta!"

sexta-feira, 29 de junho de 2007

A importância da LEALDADE.

Minha última lição na vida militar antes de voltar a vida civil eu aprendi com o CORONEL CEGUETA (nome fictício), devido o pequeno binóculo que carregava em seus olhos. Alguns achavam que era um óculos... outros uma luneta... outros um binóculo...
Mas deixa pra lá.

Lá estava eu feliz fazendo os exercícios matinais com a TROPA.

Coronel aproximou-se e perguntou-me como estava a perfomance do grupo.
O grupo era de recrutas (um dia fui igual).
Todos monstros, burros, manés, sem noção e obviamente SEM QUALQUER CONDICIONAMENTO FÍSICO.

Mandou pararmos o exercício e começou a falar sobre a LEALDADE.

Como sempre, vamos ao dicionário para saber o que é "LEALDADE".
le.al.da.de
sf (leal+dade) 1 Qualidade de leal; fidelidade. 2 Ação leal. Antôn: hipocrisia.

Dizia o coronel...
"Acima de tudo, os militares são leais a pátria, as instituições, aos seus colegas de armas (marinha e aeronáutica) e ao povo".
Bem... eu discordo de que sejam tão leais a tanta gente, mas o princípio da lealdade está correto.

Continuo o coronel...
"e acima de tudo somos leias a nós mesmos ...".

Ué ??? Como assim ???
Será possível eu me trair ???
"... pois quem trai a si mesmo, não é capaz de liderar e de proteger a ninguém."

Fiquei imaginando uma forma de como poderia trair a mim mesmo !?!

Dias depois estava conversando com o CAPITÃO e perguntei-lhe como 'nós' militares poderíamos trair a nós mesmos !?

CAPITÃO QUERUBIM olhou-me por cima dos óculos com seu sorriso de desprezo e disse:
"GUERREIRO, se você não segue seus princípios e ideiais está traindo a si mesmo e enganando aqueles que confiam em você".
Insisti e perguntei-lhe (para provocar):
"Como poderia trair meus princípios ?"
Mais um olhar com sorriso de desprezo e disse-me:
"Se um LÍDER diz a sua TROPA que devem proteger uns aos outros e ao som dos tiros do inimigo ele age em defesa de sua própria esquecendo-se de sua TROPA, então traiu:
- o juramento de defender seu país, porque abandonou sua posição de liderança;
- o juramento de defender as instituições que governam o país, pois acovardou-se e eximiu-se de sua liderança ignorando seus comandados;
- o juramento de defender seus colegas (subordinados, pares) de sua arma (Exército, Marinha ou Aeronáutica)
- e por fim o juramento de defender o povo deste país pois pensou em si e esqueceu-se do único motivo para o qual as armas existem, que é a garantia da soberania nacional."

UAU !
Quer dizer que ser covarde e abandonar sua equipe nos momentos difíceis é TRAIÇÃO ?
A tudo e a todos, inclusive a mim mesmo ?

Esta lição marcou-me um pensamento importante sobre liderança e a atitude de lealdade.

Mas após tantos anos longe das armas... fico perguntando porque o mundo 'civil' (digo o mundo executivo) não age e tampouco pensa desta forma.
Conheci poucos chefes (líderes) que assumiam esta posição com seu time. Estas pessoas sempre me causaram admiração e orgulho.

Mas a grande maioria dos chefes agem muito mais próximo da palavra HIPOCRISIA.
hi.po.cri.si.a
sf (gr hypókrisis+ia1) Manifestação de fingidas virtudes, sentimentos bons, devoção religiosa, compaixão etc.; fingimento, falsidade.

Despedia-me do EXÉRCITO com poderosos aprendizados que me acompanhariam por toda a vida... !

Valew EXÉRCITO BRASILEIRO !
"Quem não vive para servir, não serve para viver" :-)

That's all folks !

terça-feira, 3 de abril de 2007

A verdade é uma mentira dita repetidas vezes !



Certa vez estávamos ouvindo uma palestra do CAPITÃO Nordeste sobre "Comunicação Social".
Em outras palavras, comunicação com a imprensa. CAPITÃO nos explicava sobre a importância de dizer o que os outros querem ouvir.

COMO ASSIM ? Será que CAPITÃO nos ensinava a MENTIR ?
Divaguei sobre este pensamento ABSURDO e CRUEL de minha parte.
É claro que não mente juvenil ! - respondeu-me a voz da razão em minha mente infiel.

Na verdade CAPITA comentava que toda a estória tem de ter uma lógica e tem de parecer verídica !

Opaaaaa !
Conceitos novos ! :-) Minha mente verve por novas idéias e conceitos !
Como assim 'tem de parecer verídica' ?

veracidade
ve.ra.ci.da.de
sf (lat veracitate) 1 Qualidade do que é veraz; verdade. 2 Respeito constante à verdade.

A VERDADE tem QUALIDADE ?
Será que existe ISO9000 para a VERDADE ????
Como eu era ingênuo e despreparado !

CAPITÃO discursava:
- Nada é o que é. Tudo é o que parece ser ! - dizia para a TROPA
- Por isto é importante que quando digam algo, sejam convincentes e lógicos com argumentos e fatos, pois nisto reside a VERDADE !

Oras bolas ! Eu pensava que simplesmente deveria dizer a VERDADE, conforme meus pais haviam me ensinado quando criança !

Que pensamento mais infantil !

O que é "QUALIDADE" da VERDADE ?
O que é "VERDADE" ?
Quantas perguntas em minha mente juvenil ?!?!


ver.da.de
sf (lat veritate) 1 Aquilo que é ou existe iniludivelmente. 2 Conformidade das coisas com o conceito que a mente forma delas. 3 Concepção clara de uma realidade. 4 Realidade, exatidão. 5 Sinceridade, boa-fé. 6 Princípio certo e verdadeiro; axioma. 7 Juízo ou proposição que não se pode negar racionalmente. 8 Conformidade do que se diz com o que se sente ou se pensa. 9 Máxima, sentença. 10 Cópia ou imitação fiel. 11 Representação fiel de alguma coisa existente na natureza. 12 Caráter próprio. Antôn (acepção 8): mentira. sf pl Princípios fundamentais de uma doutrina; dogmas de uma religião. Meia verdade: afirmação parcialmente verdadeira ou parcialmente urdida, de modo a iludir pessoas ou escapar a críticas. V. verdade: a verdade primeiro que tudo; diga-se a verdade, salve-se a verdade. Dizer a verdade nua e crua: falar sem ambages, sem disfarce, sem rodeios. Dizer as verdades a alguém: a) expor abertamente o que se sabe ou se julga de alguém; b) criticar sem medo; c) manifestar os defeitos ou as faltas de alguém. Ser a pura verdade: ser a verdade clara e positiva, ser a verdade incontestável. Ser a verdade em pessoa: nunca mentir. Tirar a verdade a limpo: averiguá-la. Valha a verdade: diga-se a verdade. Verdade é que: na realidade.

IMPRESSIONANTE quanta coisa significa VERDADE !
No final da palestra nem mesmo tinha a certeza de que tudo a nossa volta seja 'verdade'.

CAPITÃO estava absolutamente correto.
O que nunca mais esqueci foi a sua frase predileta:
- A verdade é uma mentira dita repetidas vezes !

Então concluí que VERDADE era:
- Algo que seja racional e lógico e possa ser comprovado;
- Algo que faça juízo de alguém ou algo (reputação);
- Algo que possa ser repetido e que todos aceitarão como 'verdade'.

Agora compreendo como os governos, presidentes, dirigentes, membros da igreja, etc... alegam dizer a VERDADE.

Podemos citar vários exemplos de 'VERDADE'
Governo: "Pensamos no povo !"
Presidente de empresa: "O corte de 20% de nosso pessoal nos tornará mais competitivos."
Membros da Igreja: "Eu sou o caminho e a salvação.".

Vamos nos aprofundar no tema da igreja.
Como posso pensar que "Eu sou o caminho e salvação" se existem várias franquias de igreja e todas 'alegam' representar Deus ?
Só se resolve este problema se falarmos com Deus diretamente...
Os mais 'iluminados' diriam que ele (Deus) manifesta-se pelas pessoas.
Se isto é 'verdade' como podemos saber quem é o representante legítimo se todos dizem a 'verdade' ?

Este negócio está ficando confuso demais !

Ah ! Que saudade do conceito de verdade dos meus pais...
- Sinceridade, boa-fé.
- Princípio certo e verdadeiro

Como cada um de nós pode escolher suas 'VERDADES' (Princípio do Livre Arbítrio), então o jeito é que cada um siga aquilo em que acredita.

crença
cren.ça
sf (lat credentia) 1 Ato ou efeito de crer. 2 Fé religiosa. 3 Opiniões que se adotam com fé e convicção. 4 Crédito diplomático. Antôn (acepções 1, 2 e 3): descrença.

Afinal de contas VERDADE também é "Aquilo que é ou existe iniludivelmente (na cabeça de cada um)".

...

That's all folks !

quinta-feira, 8 de março de 2007

Eficiência e Eficácia ou Eficiência versus Eficácia ?

Mais um dia... e mais uma aula corporativa na grande CORPORACÃO !!!

Estavamos em um treinamento de CDC, quando o GRANDE CAPITÃO Nordeste aproximara-se de nossos exercícios.
Ficou observando, calado, com seu óculos Ray-Ban marrom escuro. Ele nunca tirara o óculos... ! Os mais covardes diziam que ele tinha olhos vermelhos de sangue... outros diziam que ele tinha olhos de vidro... Tudo especulação ! Até aquele dia, NUNCA soube-se o motivo pelo qual ele não tirava seus óculos...

Voltamos ao exercício de CDC... Aliás, para quem não sabe CDC significa Controle de Distúrbio Civil.
Foi muito empregado na época do governo militar para conter manifestações mais exaltadas dos pobres cidadãos.
Tal treinamento era para situações de extremo combate, pois trata-se de ações de enfrentamento corporal.
O povo chama de pancadaria, repressão, etc...
O governo chama de paz civil...
Creio que ambos estão corretos !

Treinamos por quase 5 horas ! Repetidas vezes...
Incessantemente, por quase 30 dias...
Quando saía na rua (era liberado do quartel) eu pensava que duas pessoas poderiam ter um potencial foco de disturbio civil. O primeiro pensamento que vem a mente é a palavra 'Dispersar' !
Segundos depois voltava ao normal e me perguntava porque tanta neurose com aquilo ?
Tanta insistência ! Ninguém aguentava mais aquele exercício !
Aliás não era exercício... se trasnsformara em sacrifício !

...

Após os 30 dias e 'zilhões' de horas ... o GRANDE CAPITÃO se aproximou e pediu ao Sargento para organizar a TROPA !
Ouve-se o Silêncio ! Todos enfileirados !
Olhar a nuca do companheiro à frente ! Imóvel !

Ele respira fundo e começa a falar (sempre falava baixo):
"Muito bom ... TROPA ! Vocês foram muito eficientes no treinamento."
Os grilos da mata próxima ao nosso centro de treinamento festejavam o elogio ! Todos os grilos se impressionaram com aquele elogio sincero e espontâneo do CAPITÃO.
Após dias, horas de suor... recebemos um 'Muito bom' de nosso CAPITÃO !!!
Lembrei-me das notas que recebia na Pré-Escola. As professoras nos davam nota "Excelente" e "Muito Bom".
Aquele tempo ninguém queria receber "Muito Bom", pois basicamente era a "pior nota", uma vez que só haviam duas possíveis !
Interessante como estas coisas 'marcam' nossas impressões de vida.

Segue o CAPITÃO :
"Quero saber se tanta eficiência, será eficaz na hora do combate."

SOCORRO ! QUERO SAIR DAQUI !!!!
Como assim ? A eficiência será eficaz ?
O CAPITÃO deve estar drogado !!!!
Eficiência e eficácia são a mesma coisa !

Não libertei tal pensamento ! Calei-me !

Entretanto, um pobre CÃO (mais corajoso) pediu PERMISSÃO para PONDERAR.
Disse o CÃO: "CAPITÃO ! Não compreendo a diferença de eficiência e eficácia ! Não teriam o mesmo significado ? Não COMPREENDI vossa mensagem."

Capitão suspira (mais) fundo e mexe as sombrancelhas para cima com a expressão de surpresa !
"Soldado. Porquê somente você não entendeu o que eu quiz dizer ?" - notem a finesse do CAPITÃO. Ele chamou o CÃO de soldado !?
"Perdoe-me CAPITÃO. Perguntarei ao Sargento (Nankim) tal resposta."
Xiiiiiiii ! PIOROU a situação !
COMO ASSIM VERME !!!!????
A sombrancelha se curva com ares de irritação !

"TROPA !" - em tom de voz firme e 'um pouco mais' alto.
"Eficiência é a capacidade de cumprir uma ação ou efeito." - disse o CAPITÃO.
"Eficácia é o resultado de sua eficiência !"

Vamos consultar o 'PAI DOS BURROS' (dicionário) para deletrear a mensagem.

e.fi.ci.ên.cia
sf (lat efficientia) 1 Ação, capacidade de produzir um efeito; eficácia. 2 Mec Rendimento.

e.fi.cá.cia
sf (lat efficacia) 1 Qualidade daquilo que é eficaz. 2 Qualidade daquilo que produz o resultado esperado; eficiência. Antôn: ineficácia.

FANTÁSTICO ! FENOMENAL !
Nunca parei para pensar que são coisas diferentes !?!?!?!

"Não adianta a EFICIÊNCIA no TREINAMENTO se na hora do COMBATE o medo congelar suas ações. O medo o faz paralisar e ser INEFICAZ".

GRANDE CAPITA ! GENIAL !

...

Em várias empresas que trabalhei sempre pude observar este comportamento nas pessoas.

Existem as pessoas EFICIENTES que fazem tudo bem feito, organizadas, estruturadas, documentadas, etc... mas NÃO GERAM RESULTADOS (EFICÁCIA) !
Em geral estão nas áreas administrativas.

Existem as pessoas EFICAZES que GERAM RESULTADOS, mas de forma pouco EFICIENTE. Em geral estão no grupo de Vendas.

Existem as pessoas que fazem ambas as coisas 'más o menos' (meia-boca na linguagem popular). Em geral são a maioria em todas as áreas.

Existem as pessoas que conseguem ser EFICIENTES E EFICAZES.
Estes são o 'funcionário do mês'. O famoso 'talento potencial'.

COMO ASSIM !!!!
E quem MANDA em todas estas pessoas ?
Quem LIDERA estas pessoas ?

Os líderes são as pessoas capazes de obter os melhores resultados das pessoas eficientes e eficazes. Isto quer dizer que as pessoas eficientes/eficazes são funcionários (soldados) e os chefes são os que sabem administrar tais talentos (Sargento e Capitão).

A habilidade do líder está em identificar, tais talentos e saber gerir as expectativas/energia destas pessoas, extraindo sempre os melhores resultados.

Poucos jogadores de futebol são bons treinadores, pois não se trata de conhecimento específico, eficiência ou eficácia.
Trata-se de criar o sentimento de superação em cada pessoa de seu grupo para ser o mais eficiente e eficaz possível !
Extrair o melhor resultado de cada pessoa !

Líderes necessariamente não sabem fazer tudo o que seu grupo sabe fazer !
Líderes obrigatoriamente, não são eficientes ou eficazes na execução das tarefas atribuídas ao grupo.

Mas LÍDERES SABEM MOTIVAR, ENGANJAR, UNIR objetivos de pessoas completamente diferentes (em todos os aspectos). Se o LÍDER tem o sentimento GENUÍNO de importar-se com seu grupo... então o grupo será IMBATÍVEL !

LÍDERES são MOTIVADORES GENUÍNOS E EFICAZES !

E você ? O que você é nas suas relações profissionais e pessoais ?
Não se trata somente de uma ESCOLHA... Trata-se de um TALENTO !

Mas não se esqueça que quando se convive com pessoas talentosas... aprendemos um 'pouco' destes talentos...

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That's all Folks !

sexta-feira, 2 de março de 2007

EXIGÊNCIAS DA VIDA MODERNA

EXIGÊNCIAS DA VIDA MODERNA
Autor desconhecido
(quem agüenta tudo isso??)

Dizem que todos os dias você deve comer uma maçã por causa do ferro.
E uma banana pelo potássio..
E também uma laranja pela vitamina C.
Uma xícara de chá verde sem açúcar para prevenir o diabetes.
Todos os dias deve-se tomar ao menos dois litros de água.E uriná-los, o que consome o dobro do tempo.
Todos os dias deve-se tomar um Yakult pelos lactobacilos (que ninguém sabebem o que é, mas que aos bilhões, ajudam a digestão).

Cada dia uma Aspirina, previne infarto.
Uma taça de vinho tinto também.
Uma de vinho branco estabiliza o sistema nervoso.
Um copo de cerveja, para... não lembro bem para o que, mas faz bem.
O benefício adicional é que, se você tomar tudo isso ao mesmo tempo e tiver um derrame, nem vai perceber.

Todos os dias deve-se comer fibra.
Muita, muitíssima fibra.Fibra suficiente para fazer um pulôver.
Você deve fazer entre quatro e seis refeições leves diariamente.
E nunca se esqueça de mastigar pelo menos cem vezes cada garfada.
Só para comer, serão cerca de cinco horas do dia.

E não esqueça de escovar os dentes depois de comer. Ou seja, você tem que escovar os dentes depois da maçã, da banana, dalaranja, das seis refeições e, enquanto tiver dentes, passar fio dental, massagear a gengiva, escovar a língua e bochechar com Plax.
Melhor, inclusive, ampliar o banheiro e aproveitar para colocar um equipamento de som, porque entre a água, a fibra e os dentes, você vai passar ali várias horas por dia.

Há que se dormir oito horas por noite e trabalhar outras oito por dia, mais as cinco comendo são vinte e uma.
Sobram três, desde que você não pegue trânsito.
As estatísticas comprovam que assistimos três horas de TV por dia.
Menos você, porque todos os dias você vai caminhar ao menos meia hora (por experiência própria, após quinze minutos dê meia volta e comece a voltar, oua meia hora vira uma).

E você deve cuidar das amizades, porque são como uma planta: devem ser regadas diariamente, o que me faz pensar em quem vai cuidar delas quando eu estiver viajando.
Deve-se estar bem informado também, lendo dois ou três jornais por dia para comparar as informações.

Ah! E o sexo. Todos os dias, tomando o cuidado de não se cair na rotina. Há que ser criativo, inovador para renovar a sedução. Isso leva tempo e nem estou falando de sexo tântrico.

Também precisa sobrar tempo para varrer, passar, lavar roupa, pratos e espero que você não tenha um bichinho de estimação.
Na minha conta, são 29 horas por dia.
A única solução que me ocorre é fazer várias dessas coisas ao mesmo tempo!!!

Tomar banho frio com a boca aberta, assim você toma água e escova os dentes.
Chame os amigos e seus pais.
Beba o vinho, coma a maçã e dê a banana na boca da sua mulher.

Ainda bem que somos crescidinhos, senão ainda teria um Danoninho e, se sobrarem 5 minutos, uma colherada de leite de magnésio.

Agora tenho que ir.
É o meio do dia, e depois da cerveja, do vinho e da maçã, tenho que ir ao banheiro.
E já que vou, levo um jornal.

Tchau....

Se sobrar um tempinho, me manda um e-mail.

sexta-feira, 23 de fevereiro de 2007

O (ser que se achava) Diferente (?)

Lá estava eu começando um excelente dia na CORPORACÃO (sem o cedilha mesmo !).

Os militares gostam de usar esta palavra, embora acredito que não sabem seu significado.

CORPORAÇÃO

cor.po.ra.ção

sf (fr corporation) 1 Grupo de pessoas submetidas às mesmas regras ou estatutos. 2 Conjunto de indivíduos que administram negócios de interesse público. 3 Associação. 4 Congregação. 5 Econ polít Corpo de ofício. 6 Econ polít Agrupamento hierárquico e nacional dos patrões e operários de um corpo de ofício (A. Cuvillier).

Acredito que os militares pensem mais sobre regras, estatutos e coletividade do que sobre qualquer tipo de empresa.

Tive vários ensinamentos sobre este tipo de comportamento.

Um dia estávamos limpando nossas metralhadoras (1 vez a cada 3 dias) as quais cuidávamos mais do que nós mesmos. O Sargento BREU nos PRESENTEOU com alguns importantes fundamentos de COLETIVIDADE.

Um CÃO (amigo meu) estava limpando sua metralhadora de forma errada. O detalhe eh que já era a 'bilionésima' vez que limpávamos elas e portanto ele deveria saber o procedimento.

Não nos esqueçamos que o Sargento já havia explicado sobre "O que deve ser FEITO, tem de ser BEM FEITO, para não SER REFEITO."

O Sargento pergunta ao CÃO:

- Porque está executando o procedimento de forma errada ?

- Pensei que a ordem dos fatores não alteram o produto. Mesmo que troque a sequência dos itens a serem limpos, ao final o resultado será o mesmo. - responde o CÃO.

Lá vinha o novo ensinamento para nossas jovens mentes.

- CÃO ! EXPLICA, mas NÃO JUSTIFICA !

Esta é uma frase que NUNCA mais esqueci em minha vida.

O Sargento acabara de nos presentear com o conceito da busca pela perfeição.

Note que qualquer que seja seu 'erro', ele pode ser explicado, pois sempre haverá razões a serem apresentadas. Mas o erro NUNCA se justifica.

Lembrem-se de que o Senhor, manifesta-se pelo Sargento ? Pois então... este é um lado pelo qual alguns interpretes da bíblia afirmam que o pecador ficará no purgatório até o final dos tempos.

Podemos concluir que o Senhor (através do Sargento) nos disse que NÃO PODEMOS COMETER ERROS DE FORMA CONSCIENTE.

Se sabemos as REGRAS da CORPORAÇÃO, então devemos seguí-las !

Em seguida tivemos a segunda lição do dia.

- No Exército, quando um erra TODOS PAGAM ! - disse o Sargento

O Sargento inspirou-se nos princípios de coletividade do Japão ! Sargento era um homem INTERNACIONAL !

- Pelo ERRO do CÃO (número qualquer) TODOS devem fazer 50 flexões.

Espontaneamente e com grande motivação todos manifestaram a alegria com o nosso companheiro. Alguns sussuravam más palavras (não posso escrever, pois este Blog, não tem filtro para menores), mas a maioria agradeceu ao companheiro pela OPORTUNIDADE de exercitar-se naquele dia.

Todos fizemos 50 flexões entusiasmados !

Após minha saída das Forças Armadas tive várias experiências sobre estes conceitos.

Em uma destas oportunidades eu tive a felicidade de realizar um excelente ano de vendas, cumprindo TODAS as minhas metas. Estava FELIZ porque receberia meu BÔNUS CHEIO !

Então no dia do pagamento do bônus o RH anunciou:

"Devido os problemas do valor de nossas ações, e dos resultados fracos de vendas na Europa e Ásia o bônus deste ano será 60% menor que o previsto.".

Oras bolas ! Isto EXPLICA-SE MAS NÃO JUSTIFICA-SE (lembrei-me deste ensinamento !).

Mas logo depois recordei-me do outro mandamento: "UM ERRA ... TODOS PAGAM !"

Sargento era um homem a frente de seu tempo...

Seus fundamentos de negócios, explicaram-me PORQUE C... eu NÃO RECEBERIA MEU BÔNUS !

Ahhh ! Como queria encontrar o COMPANHEIRO que cometera o ERRO !

Talvez fazer algumas flexões sobre ele... !?! Afinal de contas... UM ERRA... TODOS PAGAM !?!?! Ele deveria PAGAR pelo seu 'equívoco'...

...

Depois de tantos e tantos anos... lembro-me claramete destes conceitos os quais presenciei em inúmeras situações... ! Momentos de RARA alegria...

Bônus não pagos, corte de funcionários, aumento de salário cancelado, orçamento cortado, etc...

EXPLICA-SE MAS NÃO JUSTIFICA-SE !

UM ERRA... TODOS PAGAM... !

...

That's all folks !